Costeo por procesos y unidades equivalentes
Sistema de costeo para producción continua y homogénea: unidades equivalentes por el método de promedio ponderado e informe de producción resuelto con números.
Cuándo aplica
El costeo por procesos se usa cuando la producción es continua, masiva y homogénea: no hay pedidos identificables, todas las unidades son iguales y fluyen por departamentos sucesivos (mezclado → envasado → empaque). Típico en bebidas, harinas, pinturas, cemento, textiles de línea.
El objeto de costo es el departamento por período: se acumulan los elementos del costo del mes y se reparten entre todas las unidades trabajadas. El contraste con la producción por pedidos está en costeo por ordenes.
El problema: unidades a medio hacer
A fin de mes siempre quedan unidades en proceso. No es justo darles el mismo costo que a una unidad terminada. La solución son las unidades equivalentes (UE): expresar el trabajo hecho como si fueran unidades completas.
4,000 unidades al 50% de avance = 2,000 unidades equivalentes
Se calculan por separado para materiales y para costos de conversión (MOD + CIF), porque avanzan distinto: los materiales suelen entrar al 100% al inicio; la conversión se agrega gradualmente.
Método del promedio ponderado
Mezcla el costo del inventario inicial con el del período, como si todo fuera un solo lote:
- UE = unidades terminadas y transferidas + (inventario final × % avance).
- Costo por UE = (costo del inventario inicial + costo del período) ÷ UE.
- Valorizar lo terminado y lo que queda en proceso.
(La alternativa PEPS separa el trabajo del inventario inicial; en la práctica peruana el promedio domina por simplicidad.)
Informe de producción: Envasadora Los Andes S.A.C.
Envasadora Los Andes S.A.C. (RUC 20534567892), departamento de Mezclado, junio 2026. Materiales entran al inicio; conversión uniforme.
Paso 1 — Flujo físico
| Unidades | Cantidad |
|---|---|
| Inventario inicial en proceso | 2,000 |
| Iniciadas en el mes | 18,000 |
| Total a justificar | 20,000 |
| Terminadas y transferidas | 16,000 |
| Inventario final (100% MD, 50% conversión) | 4,000 |
Paso 2 — Unidades equivalentes
| Concepto | Materiales | Conversión |
|---|---|---|
| Terminadas y transferidas | 16,000 | 16,000 |
| Inventario final | 4,000 × 100% = 4,000 | 4,000 × 50% = 2,000 |
| UE totales | 20,000 | 18,000 |
Paso 3 — Costo por unidad equivalente
| Concepto | Materiales | Conversión |
|---|---|---|
| Costo del inventario inicial | S/ 4,400 | S/ 3,000 |
| Costo agregado en junio | S/ 35,600 | S/ 24,000 |
| Costo total | S/ 40,000 | S/ 27,000 |
| ÷ UE | 20,000 | 18,000 |
| Costo por UE | S/ 2.00 | S/ 1.50 |
Costo por unidad completa = 2.00 + 1.50 = S/ 3.50.
Paso 4 — Valorización (distribución de los S/ 67,000)
| Destino | Cálculo | Importe |
|---|---|---|
| Terminadas y transferidas | 16,000 × 3.50 | S/ 56,000 |
| Inventario final — materiales | 4,000 × 2.00 | S/ 8,000 |
| Inventario final — conversión | 2,000 × 1.50 | S/ 3,000 |
| Total distribuido | S/ 67,000 ✔ |
El informe cuadra: 40,000 + 27,000 = 56,000 + 11,000. Los S/ 56,000 pasan como costo recibido al siguiente departamento (o a 21 Productos terminados si es el último); los S/ 11,000 quedan en la cuenta 23.
Controles del analista
- El total a justificar en unidades y en soles debe cuadrar siempre; si no, hay mermas no reconocidas.
- Vigilar el % de avance del inventario final: es una estimación de planta y mueve el costo unitario.
- Las mermas normales se absorben en el costo; las anormales van a gasto — coherente con nic 2 inventarios.
- Si el proceso tiene alta proporción de CIF fijos, el efecto del volumen sobre el costo unitario se analiza con costeo absorbente vs variable.